原始數(shù)據(jù)。
一樣不少。
我花了一整天重新把文件拷回新U盤。
又花了三小時，檢查每一個文件的版本號和修改時間。
全部完好。
然后我打開一個新建文檔，開始記錄：
門禁時間、系統(tǒng)日志、錢敏的請假記錄。
不著急。
證據(jù)這種東西，越全越好。
02
周一早上八點(diǎn)四十五。
我提前到了公司，把U盤里的文件拷回電腦。
桌面重新排列好，一切如常。
九點(diǎn)整，錢敏踩著高跟鞋進(jìn)來。
她路過我工位的時候，腳步頓了一下。
很短，短到大多數(shù)人不會注意。
但我注意到了。
她看見了我打開的PPT。
兩百一十六頁，一頁沒少。
“蘇禾，這么早？”
她笑著在我對面坐下，語氣很輕松。
“你這PPT做得挺快的嘛?！?br>我沒抬頭：“一直在做。”
她沒再說話，但指尖在桌面上敲了兩下。
九點(diǎn)半，周志遠(yuǎn)從總監(jiān)辦公室出來。
大家都叫他周哥。
三十六歲，在銳思干了五年，管著整個產(chǎn)品部。
用他的話說，他最看重“團(tuán)隊協(xié)作”。
“小蘇，小錢，你倆下午匯報的PPT都準(zhǔn)備好了吧？”
我點(diǎn)頭。
錢敏笑著說：“周哥放心，我昨天在家又改到凌晨兩點(diǎn)呢。”
周志遠(yuǎn)拍了拍她的肩膀：“辛苦了，注意身體。”
對我，他只說了一句“好好準(zhǔn)備”，就走了。
下午兩點(diǎn)，會議室。
趙明德坐在最里面，他是公司副總裁，分管產(chǎn)品和運(yùn)營。
旁邊是周志遠(yuǎn)，然后是錢敏和我。
還有其他幾個部門的主管。
我先上。
兩百一十六頁，我講了四十分鐘。
數(shù)據(jù)模型、用戶畫像、競品差異化分析、Q3推進(jìn)路徑。
每一頁都有批注，每一個結(jié)論都有原始數(shù)據(jù)支撐。
趙總聽完，點(diǎn)了點(diǎn)頭，沒說話。
然后是錢敏。
她打開PPT的第一頁，我的手指攥緊了筆。
因為她的封面設(shè)計——配色、字體、排版——和我的方案極其相似。
不是“撞了”。
是太像了。
她的方案比我的短，一百二十頁。
核心框架和我?guī)缀跻恢?，但?shù)據(jù)薄了很多，分析淺了一層。
像是看了我的東西，自己重新寫了一遍。
匯報結(jié)束后，周志遠(yuǎn)總結(jié)：
“兩個方案各有優(yōu)勢?！?br>