十年，我把徒弟當兒子養(yǎng)。

他家里窮，學費我出的，房租我墊的，**住院十萬塊我二話沒說就給了。

我教他品酒，從看色辨質(zhì)到聞香識年，每個步驟掰開了揉碎了講。

他那時候多虔誠啊，每次叫我老師，眼睛里都閃著光。

今天，他穿著筆挺的西裝，站在資方面前，指著PPT上我的名字說：

“這是最大的成本浪費。”

我笑了笑，走出會議室，撥通了對頭酒廠老板的電話。

“周總，你說的首席釀造師職位，還缺人嗎？”

......

我，陸知行，是“陳年酒坊”的首席勾調(diào)師。

那天下午，我本不該去那場資方會議。

是秘書小劉偷偷給我發(fā)消息：“陸師傅，您最好過來看看。”

我推開會議室的門，林皓正站在投影幕布前侃侃而談。

屏幕上赫然寫著六個大字：“降本增效方案”。

我的名字排在第一行。

后面跟著一串數(shù)字：年薪150萬，原料成本溢出率23%，建議優(yōu)化。

我站在門口，他看見我了。

愣了一秒，然后繼續(xù)講。

“陸師傅的手藝確實不錯，但問題是，太依賴個人經(jīng)驗。”

他點了下鼠標，切換到下一頁。

“我們的AI勾調(diào)系統(tǒng)，已經(jīng)采集了三千款成品酒的數(shù)據(jù)，準確率達到92%?！?br>
“成本只有人工的十分之一?！?br>
會議室里，新來的資方代表王總頻頻點頭。

“林工說得對，現(xiàn)在是科技時代，不能總靠老師傅的鼻子和舌頭?！?br>
我沒說話，只是看著林皓。

他避開了我的目光。

我記得三年前，他第一次跟我進勾調(diào)室，緊張得手都在抖。

“老師，這酒怎么聞?。俊?br>
我把酒杯遞給他：“先靜心，別急，讓酒香自己告訴你?！?br>
他那時候眼睛多亮啊，像看神仙一樣看著我。

現(xiàn)在呢？

他在PPT上寫：“傳統(tǒng)工藝=高成本+低效率+不可控?！?br>
我深吸一口氣，轉(zhuǎn)身走出會議室。

小劉追上來：“陸師傅，您別生氣，林工他......”

“他沒錯?！?br>
我打斷她。

“時代確實變了。”

回到辦公室，我關(guān)上門，拿出手機。

通訊錄里，周遠山的名字躺在“競爭對手”分組里。

我猶豫了三秒，按下?lián)芴栨I。

“周總，我是陸知行?！?br>
電話那頭沉默了一下，然后爆發(fā)出一陣大笑。

“陸師傅！你終于想通了？”

“你上次說的那個首席釀造師的職位，還缺人嗎？”

“缺！當然缺！”

周遠山的聲音激動得都變調(diào)了。

“只要你來，我給你建個廠！你要什么條件盡管開！”

我看著窗外的酒坊，那些酒壇子在夕陽下泛著暗紅色的光。

“我有個條件?！?br>
“你說！”

“我的團隊，你要全收?！?br>
“沒問題！”

周遠山連猶豫都沒猶豫。

“陸師傅，你的人就是我的人，你要多少我要多少！”

我掛了電話，手還在微微發(fā)抖。

不是怕，是氣。

十年。

我在這個酒坊干了十年。

當初接手的時候，這里就是個快倒閉的小作坊，連工資都發(fā)不出來。

我一個人扛著，從選料、制曲、發(fā)酵、勾調(diào)，每個環(huán)節(jié)都親自盯。

三年后，我調(diào)出了第一款“青令”。

那酒一上市，直接把銷量翻了十倍。

五年后，“青令”系列成了行業(yè)標桿，酒坊估值破十億。

去年，我調(diào)出的“青龍吟”，一年給酒廠帶來三個億的利潤。

結(jié)果呢？

我成了“成本浪費”。

我站起身，走到窗邊。

樓下，林皓正和王總并肩走出辦公樓，兩個人有說有笑。

林皓還拍了拍王總的肩膀，像多年的朋友。

我想起他剛來酒坊的那天。

瘦得跟竹竿似的，背著個破書包，站在門口不敢進來。

“老師，我......我能跟您學嗎？”

我看他可憐，就收下了。

那時候他家里窮，租的房子連熱水都沒有。

我讓他住進酒坊的宿舍，每個月還額外給他兩千塊生活費。

**生病，手術(shù)費十萬，他跪在我面前哭。

我二話沒說，把錢打過去了。

他說：“老師，您的恩情，我這輩子都還不清?！?br>
我說：“別說這些，好好學手藝，以后把咱們的酒做到全國。”

他點頭，眼眶都紅了。

現(xiàn)在呢？

他把我的名字寫在“優(yōu)化名單”第一位。

手機響了。

是我的大徒弟老趙。

“師傅，聽說資方要搞AI？”

“嗯。”

“那咱們怎么辦？”

我看著窗外，夕陽已經(jīng)完全落下去了。

“你想走嗎？”

老趙沉默了幾秒。

“您走，我就走?！?br>
“好?！?br>
我掛了電話，心里已經(jīng)有了計劃。

我要帶走的，不只是人。

還有“陳年酒坊”賴以生存的“酒魂”。