100本好書濃縮核心精髓
123
總點(diǎn)擊
巴赫,馬云
主角
fanqie
來(lái)源
都市小說(shuō)《100本好書濃縮核心精髓》,主角分別是巴赫馬云,作者“倪真”創(chuàng)作的,純凈無(wú)彈窗版閱讀體驗(yàn)極佳,劇情簡(jiǎn)介如下:這是一個(gè)關(guān)于財(cái)富信念的心理暗示類書籍,核心是通過(guò)重復(fù)的財(cái)富宣言來(lái)“重啟吸金信念系統(tǒng)”。通過(guò)充滿金色財(cái)富元素(金幣、金條、金錢符號(hào)等)的畫面,配合中英雙語(yǔ)的財(cái)富宣言,不斷強(qiáng)化對(duì)金錢的積極信念,比如:- 強(qiáng)調(diào)自身與財(cái)富的天然聯(lián)系,如“我天生就是億萬(wàn)富翁我是吸引金錢的磁鐵”;- 描述賺錢的輕松與快樂,“賺錢是全世界最簡(jiǎn)單、最輕松、最快樂的事情”;- 表達(dá)對(duì)財(cái)富規(guī)律的掌握,“我明白金錢流動(dòng)的規(guī)律善于駕馭金...
精彩試讀
這本書顛覆傳統(tǒng)致富認(rèn)知,提出致富是可遵循的科學(xué),核心內(nèi)容圍繞思維、行動(dòng)、價(jià)值等多方面的法則展開,具體解析如下:1. 致富是科學(xué)而非偶然:書中核心觀點(diǎn)是致富不靠運(yùn)氣、天賦或單純節(jié)儉,而是有特定法則可循。
它認(rèn)為財(cái)富是宇宙原始能量與人類創(chuàng)造力結(jié)合的產(chǎn)物,人的思想有物質(zhì)化力量,專注的財(cái)富意念能驅(qū)動(dòng)能量轉(zhuǎn)化為實(shí)際財(cái)富。
2. 思維層面的財(cái)富覺醒:主張摒棄匱乏思維和競(jìng)爭(zhēng)思維,換成富足思維與創(chuàng)造思維。
要具象化財(cái)富目標(biāo),比如清晰規(guī)劃賺多少錢、過(guò)怎樣的富裕生活;同時(shí)保持積極信念,少糾結(jié)于貧窮,多聚焦富足場(chǎng)景,還需以感恩強(qiáng)化財(cái)富吸引力,通過(guò)感恩現(xiàn)有資源形成能量循環(huán),加速財(cái)富匯聚。
3. 行動(dòng)需精準(zhǔn)且對(duì)齊財(cái)富頻率:反對(duì)無(wú)效內(nèi)卷和機(jī)械努力,強(qiáng)調(diào)行動(dòng)要和財(cái)富目標(biāo)匹配。
比如優(yōu)先用服務(wù)換錢而非單純用時(shí)間換錢,通過(guò)提供超額價(jià)值吸引財(cái)富;行動(dòng)時(shí)聚焦當(dāng)下,專注深耕擅長(zhǎng)領(lǐng)域,注重行動(dòng)質(zhì)量而非數(shù)量,避免分散精力做低效之事。
4. 利他是持久致富的關(guān)鍵:真正的財(cái)富源于創(chuàng)造而非爭(zhēng)奪存量資源。
倡導(dǎo)在交易中讓他人獲得遠(yuǎn)超付出的價(jià)值,比如商家提升服務(wù)附加值,而非陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng);這種利他不是犧牲自我,而是在互利共贏中讓財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),契合現(xiàn)代長(zhǎng)期**理念。
5. 財(cái)富服務(wù)于完整人生:追求財(cái)富的目的是實(shí)現(xiàn)身體、心智與靈魂的和諧發(fā)展。
書中還給出財(cái)富分配建議,如70%用于再生產(chǎn)投資、20%儲(chǔ)蓄、10%用于享受,既避免守財(cái)奴思維切斷財(cái)富流動(dòng),也通過(guò)合理消費(fèi)強(qiáng)化富足信念。
結(jié)合書中核心法則,這里從現(xiàn)實(shí)人物、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、日常場(chǎng)景等維度補(bǔ)充更多具體例子,幫你更首觀理解書中理念:1. 富足思維與信念吸引:作者華勒斯·華特斯自身就是例證,他晚年深陷困頓卻堅(jiān)信有致富法則,一邊在心中構(gòu)建成功作家的形象,一邊堅(jiān)持寫作踐行理念,最終脫離貧困。
埃隆·馬斯克始終堅(jiān)定推動(dòng)人類殖民火星的目標(biāo),圍繞該信念創(chuàng)辦SpaceX深耕火箭技術(shù),即便遭遇多次發(fā)射失敗,堅(jiān)定信念仍吸引了大量投資與技術(shù)人才,讓公司取得成就的同時(shí)也積累了巨額財(cái)富。
2. 精準(zhǔn)行動(dòng)對(duì)齊財(cái)富頻率:街邊煎餅攤主若僅靠賣煎餅內(nèi)卷價(jià)格難賺大錢,可像書中說(shuō)的那樣用服務(wù)換價(jià)值,比如多送一勺秘制醬料,或推出“煎餅+現(xiàn)磨豆?jié){”的組合套餐,靠差異化服務(wù)吸引回頭客,比單純降價(jià)更能穩(wěn)定盈利。
還有寶媽因熱愛手工發(fā)飾,從贈(zèng)送朋友到在小區(qū)群售賣,憑借對(duì)事業(yè)的熱情持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì),每月穩(wěn)定盈利3000多元,而非靠機(jī)械重復(fù)勞動(dòng)賺錢。
3. 利他與創(chuàng)造價(jià)值:馬云創(chuàng)建阿里巴巴初期,聚焦中小企業(yè)出海難的痛點(diǎn)搭建*2*電商平臺(tái),為無(wú)數(shù)商家打通線上銷路,并非單純爭(zhēng)奪電商市場(chǎng)份額;后續(xù)拓展的**、支付寶等業(yè)務(wù),也持續(xù)解決消費(fèi)者和商家的交易、支付難題,在為社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值的同時(shí),逐步構(gòu)建起龐大商業(yè)帝國(guó)。
儋州的蘇禮權(quán)成立養(yǎng)豬合作社,不僅自己致富,還帶動(dòng)鄉(xiāng)親一起養(yǎng)豬,讓大家共享養(yǎng)殖技術(shù)和銷售渠道,這種利他行為也讓合作社獲得當(dāng)?shù)?*扶持,規(guī)模越做越大。
4. 感恩加速財(cái)富匯聚:有自媒體博主堅(jiān)持在每期視頻結(jié)尾感謝粉絲支持,還會(huì)定期舉辦粉絲福利活動(dòng),比如抽獎(jiǎng)送**周邊,這種感恩的互動(dòng)方式讓粉絲粘性大幅提升,粉絲量和商業(yè)合作邀約不斷增加,收入也隨之增長(zhǎng)。
還有小餐館老板感恩老顧客的光顧,會(huì)給熟客贈(zèng)送小菜或打折,老顧客不僅頻繁復(fù)購(gòu),還主動(dòng)介紹新顧客,讓餐館客流一首很穩(wěn)定。
5. 合理規(guī)劃財(cái)富流動(dòng):有普通上班族遵循書中財(cái)富分配思路規(guī)劃收入,將70%用于日常開銷與職場(chǎng)技能提升投資,20%存入理財(cái)賬戶,10%用于帶家人聚餐、短途旅行等享受型消費(fèi)。
既通過(guò)技能提升獲得了加薪機(jī)會(huì),理財(cái)也有小額收益,還因適度享受保持了積極的賺錢動(dòng)力,形成良性財(cái)富循環(huán)。
而有負(fù)債的創(chuàng)業(yè)者,按書中方法把收入1/10儲(chǔ)蓄、7/10用于經(jīng)營(yíng)開銷、2/10均分償還債主,既保證了生意運(yùn)轉(zhuǎn),也逐步還清債務(wù),沒有因負(fù)債陷入絕境。
它認(rèn)為財(cái)富是宇宙原始能量與人類創(chuàng)造力結(jié)合的產(chǎn)物,人的思想有物質(zhì)化力量,專注的財(cái)富意念能驅(qū)動(dòng)能量轉(zhuǎn)化為實(shí)際財(cái)富。
2. 思維層面的財(cái)富覺醒:主張摒棄匱乏思維和競(jìng)爭(zhēng)思維,換成富足思維與創(chuàng)造思維。
要具象化財(cái)富目標(biāo),比如清晰規(guī)劃賺多少錢、過(guò)怎樣的富裕生活;同時(shí)保持積極信念,少糾結(jié)于貧窮,多聚焦富足場(chǎng)景,還需以感恩強(qiáng)化財(cái)富吸引力,通過(guò)感恩現(xiàn)有資源形成能量循環(huán),加速財(cái)富匯聚。
3. 行動(dòng)需精準(zhǔn)且對(duì)齊財(cái)富頻率:反對(duì)無(wú)效內(nèi)卷和機(jī)械努力,強(qiáng)調(diào)行動(dòng)要和財(cái)富目標(biāo)匹配。
比如優(yōu)先用服務(wù)換錢而非單純用時(shí)間換錢,通過(guò)提供超額價(jià)值吸引財(cái)富;行動(dòng)時(shí)聚焦當(dāng)下,專注深耕擅長(zhǎng)領(lǐng)域,注重行動(dòng)質(zhì)量而非數(shù)量,避免分散精力做低效之事。
4. 利他是持久致富的關(guān)鍵:真正的財(cái)富源于創(chuàng)造而非爭(zhēng)奪存量資源。
倡導(dǎo)在交易中讓他人獲得遠(yuǎn)超付出的價(jià)值,比如商家提升服務(wù)附加值,而非陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng);這種利他不是犧牲自我,而是在互利共贏中讓財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),契合現(xiàn)代長(zhǎng)期**理念。
5. 財(cái)富服務(wù)于完整人生:追求財(cái)富的目的是實(shí)現(xiàn)身體、心智與靈魂的和諧發(fā)展。
書中還給出財(cái)富分配建議,如70%用于再生產(chǎn)投資、20%儲(chǔ)蓄、10%用于享受,既避免守財(cái)奴思維切斷財(cái)富流動(dòng),也通過(guò)合理消費(fèi)強(qiáng)化富足信念。
結(jié)合書中核心法則,這里從現(xiàn)實(shí)人物、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、日常場(chǎng)景等維度補(bǔ)充更多具體例子,幫你更首觀理解書中理念:1. 富足思維與信念吸引:作者華勒斯·華特斯自身就是例證,他晚年深陷困頓卻堅(jiān)信有致富法則,一邊在心中構(gòu)建成功作家的形象,一邊堅(jiān)持寫作踐行理念,最終脫離貧困。
埃隆·馬斯克始終堅(jiān)定推動(dòng)人類殖民火星的目標(biāo),圍繞該信念創(chuàng)辦SpaceX深耕火箭技術(shù),即便遭遇多次發(fā)射失敗,堅(jiān)定信念仍吸引了大量投資與技術(shù)人才,讓公司取得成就的同時(shí)也積累了巨額財(cái)富。
2. 精準(zhǔn)行動(dòng)對(duì)齊財(cái)富頻率:街邊煎餅攤主若僅靠賣煎餅內(nèi)卷價(jià)格難賺大錢,可像書中說(shuō)的那樣用服務(wù)換價(jià)值,比如多送一勺秘制醬料,或推出“煎餅+現(xiàn)磨豆?jié){”的組合套餐,靠差異化服務(wù)吸引回頭客,比單純降價(jià)更能穩(wěn)定盈利。
還有寶媽因熱愛手工發(fā)飾,從贈(zèng)送朋友到在小區(qū)群售賣,憑借對(duì)事業(yè)的熱情持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì),每月穩(wěn)定盈利3000多元,而非靠機(jī)械重復(fù)勞動(dòng)賺錢。
3. 利他與創(chuàng)造價(jià)值:馬云創(chuàng)建阿里巴巴初期,聚焦中小企業(yè)出海難的痛點(diǎn)搭建*2*電商平臺(tái),為無(wú)數(shù)商家打通線上銷路,并非單純爭(zhēng)奪電商市場(chǎng)份額;后續(xù)拓展的**、支付寶等業(yè)務(wù),也持續(xù)解決消費(fèi)者和商家的交易、支付難題,在為社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值的同時(shí),逐步構(gòu)建起龐大商業(yè)帝國(guó)。
儋州的蘇禮權(quán)成立養(yǎng)豬合作社,不僅自己致富,還帶動(dòng)鄉(xiāng)親一起養(yǎng)豬,讓大家共享養(yǎng)殖技術(shù)和銷售渠道,這種利他行為也讓合作社獲得當(dāng)?shù)?*扶持,規(guī)模越做越大。
4. 感恩加速財(cái)富匯聚:有自媒體博主堅(jiān)持在每期視頻結(jié)尾感謝粉絲支持,還會(huì)定期舉辦粉絲福利活動(dòng),比如抽獎(jiǎng)送**周邊,這種感恩的互動(dòng)方式讓粉絲粘性大幅提升,粉絲量和商業(yè)合作邀約不斷增加,收入也隨之增長(zhǎng)。
還有小餐館老板感恩老顧客的光顧,會(huì)給熟客贈(zèng)送小菜或打折,老顧客不僅頻繁復(fù)購(gòu),還主動(dòng)介紹新顧客,讓餐館客流一首很穩(wěn)定。
5. 合理規(guī)劃財(cái)富流動(dòng):有普通上班族遵循書中財(cái)富分配思路規(guī)劃收入,將70%用于日常開銷與職場(chǎng)技能提升投資,20%存入理財(cái)賬戶,10%用于帶家人聚餐、短途旅行等享受型消費(fèi)。
既通過(guò)技能提升獲得了加薪機(jī)會(huì),理財(cái)也有小額收益,還因適度享受保持了積極的賺錢動(dòng)力,形成良性財(cái)富循環(huán)。
而有負(fù)債的創(chuàng)業(yè)者,按書中方法把收入1/10儲(chǔ)蓄、7/10用于經(jīng)營(yíng)開銷、2/10均分償還債主,既保證了生意運(yùn)轉(zhuǎn),也逐步還清債務(wù),沒有因負(fù)債陷入絕境。
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