最后簽合同的時(shí)候，對(duì)方CEO苦笑著說(shuō)：“沈總，您是我見(jiàn)過(guò)最難對(duì)付的對(duì)手?！?br>沈映月淡淡地說(shuō)：“我不是你的對(duì)手，我是你的合作伙伴。對(duì)手才需要付出，合作伙伴只需要共贏。”
這句話(huà)說(shuō)得滴水不漏，既給了對(duì)方面子，又不動(dòng)聲色地宣示了主動(dòng)權(quán)。
林向北在旁邊看著，心里佩服得五體投地。
這話(huà)他怎么就沒(méi)想到？！
真是個(gè)拽拽的女人！
但沈映月的可怕之處，也在這一天里展露無(wú)遺。
下午的戰(zhàn)略會(huì)上，一個(gè)副總做匯報(bào)，PPT上有一個(gè)數(shù)據(jù)跟上一季度的對(duì)不上。
沈映月翻了兩頁(yè)就停下了，抬起頭，看著那個(gè)副總——一個(gè)四十多歲的男人，在公司干了十幾年——被她看得臉色發(fā)白。
“張總！”沈映月的聲音很平靜：“你這個(gè)數(shù)據(jù)，用的是哪個(gè)口徑？”
“呃……是財(cái)務(wù)部給的……”
“我問(wèn)的不是誰(shuí)給的，我問(wèn)的是口徑?！鄙蛴吃碌氖种篙p輕敲了敲桌面：
“上季度的營(yíng)收是3.2億，你這個(gè)季度怎么變成了3.8億？增長(zhǎng)18.75%？我看了財(cái)報(bào)，實(shí)際增長(zhǎng)只有12%?！?br>張副總的額頭開(kāi)始冒汗：“這個(gè)……可能是統(tǒng)計(jì)口徑有差異……”
“口徑有差異？”沈映月重復(fù)了一遍這五個(gè)字，語(yǔ)氣沒(méi)有任何波瀾：“張總，你在這個(gè)位置上做了三年，口徑這種東西，還需要我來(lái)提醒你嗎？”
全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲。
張副總的臉漲得通紅，嘴巴張了張，說(shuō)不出話(huà)來(lái)。
沈映月沒(méi)有再說(shuō)什么，只是翻到了下一頁(yè)：“繼續(xù)?！?br>林向北坐在角落里，大氣都不敢出。
他發(fā)現(xiàn)沈映月最恐怖的地方不是她罵人，而是她不罵人。
她就是用那種平靜到近乎冷漠的語(yǔ)氣，指出你的錯(cuò)誤，然后讓你自己體會(huì)。
這種“自己體會(huì)”比被罵一頓難受十倍。
晚宴結(jié)束后，已經(jīng)是晚上九點(diǎn)半。
林向北送沈映月到地下**，她的車(chē)是一輛黑色的邁**，司機(jī)已經(jīng)在等著了。
沈映月上車(chē)，搖下車(chē)窗，看了他一眼。
“今天怎么樣？”
林向北愣了一下，沒(méi)想到她會(huì)主動(dòng)問(wèn)這個(gè)。
“還行，學(xué)到了很多東西。”
沈映月點(diǎn)了點(diǎn)頭：“你今天的表現(xiàn)，有幾個(gè)地方需要改進(jìn)。
第一，上午見(jiàn)客戶(hù)