的個人行為。
“好，那我去找孫總確認一下?！?br>我收起那張單子，沒有和她發(fā)生哪怕一句爭吵，轉(zhuǎn)身走向了研發(fā)總監(jiān)孫宇的辦公室。
孫宇是三個月前空降來的總監(jiān)。技術(shù)早就荒廢了，但做PPT和線上管理是一把好手。此時，他正靠在價值一萬多的人體工學(xué)椅上，悠閑地沖泡著他那幾百塊一兩的瑰夏咖啡。整個辦公室里彌漫著一股昂貴的香氣。
“小林啊，進?！彼吹轿沂掷锏膯巫樱坪踉缬蓄A(yù)料，指了指對面的椅子。
“孫總，關(guān)于國慶搶修的報銷……”
“這事兒王梅跟我報備過了。”孫宇打斷了我，端起咖啡杯抿了一口，眉頭微皺，擺出一副語重心長的姿態(tài)，“這次搶修，你確實辛苦了，沒給咱們研發(fā)部丟臉。但是，公司有公司的難處?！?br>他放下杯子，雙手交叉放在桌面上，身體微微前傾，眼神里透著上位者的審視。
“王主管也是按規(guī)矩辦事。**就是**，不能因為你立了功，就搞**。這180塊錢，確實不合規(guī)。你這么一板一眼地跟財務(wù)鬧，讓她怎么做賬？讓其他部門怎么看我這個總監(jiān)？說我包庇下屬破壞規(guī)矩？”
我沒接話，只是安靜地看著他表演。
“做人不能太死板，大局觀懂不懂？”孫宇見我不說話，以為我服軟了，繼續(xù)敲打，“現(xiàn)在大環(huán)境不好，全員都在講‘降本增效’。你作為核心架構(gòu)師，要帶頭做表率。有時候，吃虧是福?！?br>“這樣，這單子你拿回去作廢。就當(dāng)你請團隊喝奶茶了。年底績效考評的時候，我讓助理給你多加點綜合分。”
我笑了。
嘴角勾起一個連我自己都覺得愉悅的弧度。
用我實打?qū)崏|付的180塊血汗錢，換他一個口惠而實不至的所謂“綜合分”。這算盤打得，怕是在火星都能聽見響。
“孫總。”我推了一下鼻梁上的黑框眼鏡，緩緩開口，“如果我沒記錯，上個月底，您帶幾個其他部門的總監(jiān)去西山高爾夫球場‘團建’，報銷了八千六百塊的餐飲費，走的是咱們部門的‘底層技術(shù)交流經(jīng)費’。公司**里，好像沒有高爾夫球場的技術(shù)交流這一項吧？”
孫宇的臉色瞬間僵住了。
“還有，”我沒有給他喘息的機會，