了二十年行政，最擅長的事情就是輿情來了先低頭。
“沈主任，你那個(gè)彈性輪轉(zhuǎn)制，我當(dāng)初就說有問題?！?br>他保溫杯往桌上一頓，杯底的茶水濺出來幾滴。
“現(xiàn)在好了，全網(wǎng)都在罵我們醫(yī)院?；椴磕沁吺裁匆馑?？嚴(yán)肅處理。必須嚴(yán)肅處理?！?br>“院長，方小雨的考勤記錄——”
“考勤記錄不重要?！彼麛[手，“重要的是**。你知不知道今天早上醫(yī)務(wù)科接到多少投訴電話？六十二個(gè)。省稽查部轉(zhuǎn)下來的就有十一個(gè)。”
我看著他沒說話。
他喝了口茶，緩了緩語氣。
“我給你兩個(gè)選擇。第一，你寫個(gè)檢討，取消彈性輪轉(zhuǎn)制，恢復(fù)固定排班。第二，你主動(dòng)申請(qǐng)去科教處待一段時(shí)間，避避風(fēng)頭?！?br>“我寫了檢討，事情就過去了？”
“醫(yī)院這邊就過去了?！彼驯乇畔?，“至于網(wǎng)上，時(shí)間會(huì)沖淡一切。網(wǎng)民記性差得很，過兩天有別的事，誰還記得方小雨是誰?！?br>我沒接話。
他又補(bǔ)了一句：“沈主任，你在這個(gè)位置上坐了六年，應(yīng)該知道什么時(shí)候該低頭?！?br>我站起來。
“讓我想想?！?br>走出行政樓，住院總老周在臺(tái)階下面等我，臉色發(fā)白。
“沈主任，您看看這個(gè)。”
手機(jī)屏幕上，是兩條朋友圈截圖。
第一條是我們科室的副主任老劉發(fā)的——
“在醫(yī)院干了十五年，有些話憋了很久了。所謂的彈性輪轉(zhuǎn)制，聽起來是為醫(yī)生考慮，實(shí)際上就是把值班壓力轉(zhuǎn)嫁到年輕人身上。主任半夜打電話叫你上手術(shù)，你敢不去？不去以后晉升誰給你投票？方小雨這姑娘不容易，替所有人喊了一嗓子?！?br>第二條是我們科室的主治醫(yī)師小陳發(fā)的——
“我承認(rèn)彈性輪轉(zhuǎn)制確實(shí)讓我能接送孩子上下學(xué)，我很感激。但感激歸感激，這個(gè)**確實(shí)讓實(shí)習(xí)生承受了太多。方小雨說出來，只是替所有實(shí)習(xí)生喊了一嗓子?！?br>兩條朋友圈底下都帶了同一個(gè)話題：#實(shí)習(xí)生不是免費(fèi)勞動(dòng)力#。
我把手機(jī)還給老周。
“老劉上個(gè)月的排班表有嗎？”
“有?！崩现芊朔謾C(jī)，“他上個(gè)月應(yīng)值夜班6個(gè)，實(shí)際值了2個(gè)。剩下4個(gè)全推給實(shí)習(xí)生了。方小雨一個(gè)人就替他頂了2個(gè)?！?br>“小陳呢？