裝成“新消費時代的文化科技敘事”。
她最擅長的，是在我講技術(shù)邏輯的時候突然插一句：
“見微姐，我覺得你還是太工程師了，我們要有更強的用戶心智?！?br>我第一次聽到這句，整個人差點從椅子上心智出走。
現(xiàn)在，她坐到了我的位置上。
甚至連我杯子邊上的熱水墊，她都順手挪了過去。
像是提前踩過點。
周銘還很體貼地補了一句：
“沈見微，你這段時間辛苦了。明天你就退到后方做支持。年輕人上去練練，出了問題你再兜著?！?br>我抬眼看著他。
會議室里的燈有點晃。
我突然很想笑。
原來在他眼里，我不是項目負責人。
我是備用降落傘。
最好平時塞在箱子里不占地方，等飛機起火了，再被一把拽出來。
我沒吵。
也沒問憑什么。
這種場合吵起來，贏了也像撒潑。
我只是把面前電腦合上，平靜地問了一句：
“我的權(quán)限呢？”
周銘愣了下。
“什么權(quán)限？”
“既然是交接。”我靠在椅背上，看著他，“核心環(huán)境、文保數(shù)據(jù)庫、構(gòu)件映射庫、現(xiàn)場調(diào)參口令、版本回滾鑰匙，權(quán)限是一起給，還是你準備讓她明天拿勇氣登錄？”
后排有人沒忍住，撲哧笑了一聲。
許悠悠臉一下紅了。
周銘皺起眉。
“你說話注意點，別帶情緒?！?br>我點頭。
“好，那我客觀一點。她接得了流程，接不了項目。榫卯云臺核心模塊明天要跑的是古戲臺那組木構(gòu)風險預測，現(xiàn)場環(huán)境一變，舊參數(shù)全廢。沒人盯著重新標定，系統(tǒng)打不開?！?br>許悠悠馬上接話：
“我已經(jīng)看過你的交接文檔了?！?br>我看向她。
“你看的是第幾版？”
她一頓。
“最終版。”
“最終版后面有三個補丁說明。”
她張了張嘴。
沒說出來。
我替她說了。
“你沒看見，因為周銘讓行政把我從核心群里移出去了，新補丁我發(fā)不進去。”
這回，會議室徹底安靜了。
周銘臉色沉了。
“沈見微，你這是在甩鍋嗎？”
“不是?！蔽野压づ普聛?，放在桌上，語氣平得像在報天氣，“我是在做最后一次風險提示。明天要么讓我完整交付，要么別讓我兜底。二選一。”
投資方那邊坐著