司？”
他上下打量了一下林建的灰色T恤，嘴角往下撇了撇。
“創(chuàng)業(yè)不容易吧。”
“陳然，你跟林建這是……談合作？”
“也對，你現(xiàn)在失業(yè)了，林建那邊要是缺個打雜的，你去也挺好?！?br>“畢竟是老同事，互相幫忙嘛?！?br>他又轉(zhuǎn)向林建：
“不過林建，我勸你一句，用人要謹(jǐn)慎?！?br>“陳然在我們公司干了七年，績效負(fù)一百零八分，這種員工你也敢要？”
“你剛創(chuàng)業(yè)，底子薄，別被這種人拖垮了?！?br>林建放下杯子，抬起頭。
“說完了？說完了就回去喝你的酒，別在這兒礙眼?！?br>王經(jīng)理臉上的笑容僵住了。
酒勁上來了，他的臉從紅變成豬肝色。
“林建，你什么態(tài)度？我是你以前的領(lǐng)導(dǎo)，跟你說話是看得起你。”
“你那破公司能不能撐過半年都難說，有什么好拽的？”
“還招人？你先想想怎么活下去吧。”
他轉(zhuǎn)過頭，手指點著我：“還有你，陳然?！?br>“你以為換個地方就能翻身？你這種負(fù)分的業(yè)務(wù)員，去哪都一樣?！?br>“能力不行就是不行，別怪**?！?br>我終于忍無可忍，站起來。
椅子往后滑了一大截。
“王經(jīng)理，你那個**，我有個問題一直想問你。”
“你在大廠的時候，到底是管業(yè)務(wù)的，還是管考勤的？”
他的嘴角**了一下，沒回答。
“你來了之后，每天搞早會、搞日報、搞打卡、搞培訓(xùn)**，搞了二十頁的考核方案，結(jié)果業(yè)務(wù)指標(biāo)只占百分之十五。”
“我一直在想，什么樣的人會設(shè)計出這種奇葩**？”
“后來我想明白了，你在大廠的時候，根本就不是業(yè)務(wù)出身?！?br>“你從來就沒有真正簽過單、跑過客戶、背過業(yè)績指標(biāo)。”
“所以你設(shè)計出來的考核方案，只有打卡、日報、早會?！?br>“因為這些東西不用動腦子，只要盯著人折騰就行?！?br>“你根本不知道客戶為什么要跟你簽合同，不知道工廠老板在乎的是交貨期和賬期，不知道在酒桌上怎么把單子砸實?！?br>王經(jīng)理的臉一陣紅一陣白，氣急敗壞：“你胡說八道什么？我是大廠區(qū)域負(fù)責(zé)人，我怎么可