調(diào)到濱江來(lái)，希望能跟大家共同努力，把分公司的業(yè)績(jī)帶上一個(gè)新臺(tái)階?！?br>她的聲音還是那個(gè)聲音，但語(yǔ)氣變了。以前的蘇晚說(shuō)話帶著一種天然的雀躍感，像是身體里住著一只永遠(yuǎn)在蹦跶的小鳥?，F(xiàn)在她說(shuō)話沉穩(wěn)、專業(yè)、滴水不漏，像任何一個(gè)合格的高管。
掌聲又響了一次。我坐在那里一動(dòng)不動(dòng)，手里的筆記本被攥出了褶皺。
接下來(lái)是各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)做簡(jiǎn)短匯報(bào)。我是第三個(gè)，老周捅了**的胳膊說(shuō)該你了。我站起來(lái)，腿有點(diǎn)軟，但我告訴自己穩(wěn)住。我走上臺(tái)，站在她剛才站過(guò)的位置，PPT翻到第一頁(yè)，開(kāi)始講。
我的目光刻意避開(kāi)她坐的方向，只盯著投影幕或者老周或者后排的同事。但我能感覺(jué)到她的視線落在我身上，像一束聚光燈，躲都躲不掉。
匯報(bào)結(jié)束，我說(shuō)了句“以上是我的匯報(bào)，謝謝大家”，準(zhǔn)備**。就在這時(shí)候，蘇晚的聲音從第一排傳過(guò)來(lái)：“沈經(jīng)理，請(qǐng)留步?！?br>我頓住了。
她站起來(lái)，轉(zhuǎn)過(guò)身面對(duì)我，表情是那種公事公辦的微笑：“你剛才提到**季度的投放策略要做調(diào)整，能再詳細(xì)說(shuō)說(shuō)調(diào)整的依據(jù)嗎？我看到PPT里只有結(jié)論，沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐?！?br>這是一個(gè)完全合理的問(wèn)題。換任何一個(gè)人問(wèn)，我都會(huì)從容回答。但問(wèn)的人是蘇晚，而我發(fā)現(xiàn)自己在發(fā)抖。
我深吸一口氣，說(shuō)：“好的，蘇總。調(diào)整的依據(jù)主要來(lái)自三個(gè)方面：一是前三季度的ROI數(shù)據(jù)分析，二是競(jìng)品投放監(jiān)測(cè)，三是用戶畫像的迭代結(jié)果。具體的數(shù)字我可以會(huì)后發(fā)一份補(bǔ)充材料給您?！?br>她點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)：“好，麻煩你了?！?br>就這五個(gè)字。語(yǔ)氣客氣得像是第一次見(jiàn)面的陌生人。
我從臺(tái)上下來(lái)的時(shí)候，襯衫后背已經(jīng)濕透了。
那天下午我在工位上坐了四個(gè)小時(shí)，一個(gè)字都沒(méi)看進(jìn)去。老周路過(guò)我旁邊，敲了敲我的桌面說(shuō)：“小沈，你是不是不舒服？臉煞白的?！?br>我說(shuō)沒(méi)事，可能是昨晚沒(méi)睡好。
他說(shuō)那你早點(diǎn)走，別硬撐。
我說(shuō)好，但我沒(méi)走。我坐在那里，腦子里翻來(lái)覆去地轉(zhuǎn)著同一個(gè)問(wèn)題：她怎么會(huì)在這里？她怎么會(huì)是遠(yuǎn)達(dá)的總經(jīng)理？遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)是做建材起家的，跟外貿(mào)八竿子打不著，