個(gè)人，沒有一個(gè)人跟我說話。
除了小何。
走到電梯口，按了下行鍵。
電梯門開了。
空的。
我走進(jìn)去，門關(guān)上。
電梯鏡子里映出一個(gè)人。
妝還是早上化的。
頭發(fā)還是早上扎的。
衣服有一點(diǎn)皺。
那個(gè)人看著我。
我看著她。
沒什么表情。
到了一樓，門開了。
我走出去。
外面在下雨。
我沒帶傘。
站了兩秒，走進(jìn)雨里。
那天晚上回到家，我沒做老周的項(xiàng)目。
我打開筆記本電腦，把四十七行Excel重新看了一遍。
每一行。
每一件事。
每一個(gè)人。
然后我打開了老周發(fā)給我的郵件。
郵件標(biāo)題：關(guān)于組織架構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目——僅你可見。
里面有一個(gè)附件。
附件是公司未來半年的組織架構(gòu)調(diào)整方案。
其中一項(xiàng)：市場部裁員30%，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交建議名單。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
是我。
我關(guān)上電腦。
躺在床上。
天花板是白色的。
我盯著天花板看了很久。
沒有哭。
也沒有笑。
只是在想一件事——
三個(gè)月。
老周說評(píng)估周期三個(gè)月。
已經(jīng)過了一個(gè)半月。
還有一個(gè)半月。
夠了。
4.
第七周，事情出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。
不是我主動(dòng)找的。
是撞上的。
周四下午，我去打印室取文件。
打印機(jī)卡紙了。
我蹲下來清理的時(shí)候，打印機(jī)吐出了一張不是我的東西。
是一封郵件的打印件。
發(fā)件人：馬莉。
收件人：公司人事總監(jiān)**。
我本來該把它放回打印機(jī)旁邊。
但我看到了自己的名字。
“趙穎近期工作態(tài)度消極，多次不參加部門會(huì)議，團(tuán)隊(duì)配合度極差。建議將其列入Q4績效改進(jìn)計(jì)劃（PIP）。如三個(gè)月內(nèi)無明顯改善，建議勸退?！?br>PIP。
績效改進(jìn)計(jì)劃。
這是公司用來合法辭退員工的流程。
進(jìn)了PIP，基本就是判了**。
郵件日期——
上周二。
也就是說，在我整理合同、做著老周項(xiàng)目的時(shí)候，馬莉已經(jīng)在走流程了。
她不是要等年底考核讓我自己走。
她要在我完成老周項(xiàng)目之前，先把我踢出去。
我把那張紙拍了照。
放回原位。
回到工位，坐下。
打開電腦。
手在鍵盤上放了三秒，沒動(dòng)。
然后