絕對信任?！?br>“所以，大家只需要聽我指揮，保證能順利過關?！?br>他開始分配任務，把自己負責的部分說得天花亂墜。
但仔細一想，全是些PPT美化之類的表面功夫。
而最核心、最復雜的底層代碼構建，他直接大手一揮，丟給了林宇。
“你是第二名，技術也還行，最難的部分就交給你了，別讓我失望?！?br>林宇點了點頭，默默接下了任務。
會議剛結束，劉洋就一份通話記錄遞給了我。
“顧總，前臺快被秦峰的母親逼瘋了?！?br>“她今天上午已經(jīng)打了三個電話，
第一個問項目是不是我們公司最重要的項目，
第二個問她兒子是不是唯一的負責人，
第三個問我們打算什么時候給他兒子辦慶功宴?！?br>我掃了一眼記錄，連一個字都懶得說。
我更關心的是項目本身。
打開公司的項目管理系統(tǒng)，每個人的工作進度都一目了然。
秦峰的提交記錄，
大多是“優(yōu)化了按鈕顏色”、“調(diào)整了頁面布局”、“增加了新的動畫效果”。
而林宇的記錄，則是“重構了數(shù)據(jù)查詢模塊，效率提升40%”、“修復了底層框架的內(nèi)存泄漏問題”、“優(yōu)化了算法，響應時間減少30%”。
兩天后，林宇在項目群里@了秦峰。
“秦組長，我發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在的架構有個隱患，在高并發(fā)的情況下可能會導致數(shù)據(jù)錯亂?！?br>“我做了一個優(yōu)化方案，只需要修改幾個核心函數(shù)，你看一下？”
秦峰的回復很快就彈了出來。
“林宇，你是不是不懂什么叫分工合作？”
“讓你寫代碼，你就好好寫，別想那些有的沒的?！?br>“我才是項目負責人，整體架構我說了算。”
“先把功能實現(xiàn)，別搞些花里胡哨的東西?！?br>林宇沒有再回復。
但我從**看到，他默默提交了一個新的代碼分支，命名為“備用穩(wěn)定版”。
我看著屏幕上涇渭分明的兩條工作軌跡，心中已經(jīng)有了答案。
又過了一天，
王秀蘭的電話變本加厲，甚至直接打到了人事部，要求提前了解她兒子的轉正薪酬和職位，還暗示公司應該給她兒子配專車。
整個行政部門怨聲載道。
與此同時，項目也進入了最后的沖刺階段。
秦峰一門