。挺有效率的。
散會(huì)。
走廊上，張楠從公文包側(cè)袋抽出一張紙，直接拍在我胸口。我低頭——是我的舊簡(jiǎn)歷，左上角一個(gè)咖啡圈，深褐色，是上周六那杯沒喝完的美式暈出來的。
他一直留著這張東西。
我在心里記了一筆：這個(gè)人，記仇，且有備而來。
“拿去墊桌腳，你現(xiàn)在只配干這個(gè)?！彼D(zhuǎn)身走了，腳步聲均勻，西裝后背沒有任何褶皺。
王總從側(cè)邊繞出來，補(bǔ)了一刀：“沈清，萬盛集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理你繼續(xù)跟，雜務(wù)也對(duì)接一下，配合張總。”
配合。
我低頭看著手里這張簡(jiǎn)歷，咖啡漬把紙暈軟了一角。我把它疊了四折，放進(jìn)口袋。
回到工位，原來放銘牌的地方空了，留了一塊淺色的矩形痕跡，三年的印子，很淡，但很清楚。
我在椅子上坐下，打開電腦。
他連**頁都沒翻。
我盯著屏幕，嘴角動(dòng)了一下。
等著。
2
張楠的文章是周三發(fā)的。
標(biāo)題叫《學(xué)歷內(nèi)卷時(shí)代，大專管理者該何去何從》，沒有指名道姓，但項(xiàng)目**、推進(jìn)節(jié)點(diǎn)、失誤細(xì)節(jié)全對(duì)得上。“某管理者”用化名貫穿全文，核心結(jié)論只有一句——只會(huì)堆苦勞，阻礙團(tuán)隊(duì)進(jìn)化，是平庸者最后的遮羞布。
我把文章從頭看了兩遍。
他花了多少時(shí)間寫這個(gè)？措辭這么穩(wěn)，細(xì)節(jié)這么準(zhǔn)，不是臨時(shí)起意，是備好了的。我在心里記了一筆：這個(gè)人，有備而來，且不打算就此收手。
到中午閱讀量過了十萬。下午王總把我叫進(jìn)去，把手機(jī)屏幕推過來：“沈清你看看，人家張總這格局。打印五十份，今天下班前每人一份，學(xué)習(xí)材料?！?br>“好。”
就這一個(gè)字。五十份打印稿熱乎乎出來，我一份一份發(fā)到每個(gè)人工位上，張楠那份我擺得整整齊齊，壓在他鍵盤左上角，角度很正。
他不在，出去開會(huì)了?？上?。
李姐的事是第二天。
李姐跟了我六年，她母親出事那年手術(shù)費(fèi)缺口五萬，我當(dāng)天下午轉(zhuǎn)過去的，沒打借條。后來我做總監(jiān)，項(xiàng)目分紅她拿得比誰都多。我以為這些她記著。
周四中午我照例多訂了份黃燜雞放她工位上，轉(zhuǎn)身去倒水，回來的時(shí)候飯盒已經(jīng)在垃圾桶里了，我送她的薄外套壓在地上，沾了一腳