有事上班時間再說，非工作時間，我不處理任何工作事務(wù)?！?br>不等他反應(yīng)，我徑直推門離開。
身后傳來他氣急敗壞的怒吼和砸東西的聲響，我卻連頭都沒回。
辦公室里，張濤看著空蕩蕩的門口，氣得渾身發(fā)抖。
他死死攥著拳頭，眼底滿是陰狠，立刻拿起手機給李娜打了電話，咬著牙吩咐。
“你帶頭在部門里給林晚穿小鞋，孤立她，我要讓她在這個部門，一天都待不下去！”
3
第二天一早，我剛準點打卡坐到工位上，部門大群就炸了鍋。
星途品牌的對接負責人在合作群里連發(fā)十幾條語音，怒火幾乎要沖出屏幕。
緊接著是張濤瘋狂@全員的消息，整個部門的氣壓瞬間降到冰點。
原來前一天我走后，張濤硬逼著王浩跟客戶開深度對接會。
這個連PPT都做不明白的關(guān)系戶，不僅把客戶“主打線下場景滲透”的核心需求完全搞反。
還把品牌用了五年的slogan寫錯三個字。
客戶負責人當場拍桌，直言對合作方的專業(yè)度極度失望。
明確表示24小時內(nèi)拿不出合格的補救方案，就直接終止合作，還要追究公司的違約責任。
張濤急得團團轉(zhuǎn)，私發(fā)我十幾條消息見我沒回。
索性直接在全公司可見的部門大群里@我，依舊是那副頤指氣使的派頭。
“林晚，立刻停下手里所有工作，馬上去對接星途客戶，給王浩做好輔助，把這個爛攤子給我收拾好！”
“出了任何問題，唯你是問！”
看著屏幕上的文字，我嗤笑一聲，沒跟他扯半句廢話。
直接把蓋著公司人力資源部鮮紅公章的《崗位說明書》完整PDF發(fā)在了群里。
順帶把我崗位職責的核心條款，用紅色標記得清清楚楚。
緊接著我在群里回了一段話。
“張總監(jiān)，根據(jù)公司蓋章生效的崗位職責說明，我的工作范圍為：負責本人牽頭立項的核心項目全流程策劃與執(zhí)行，對接固定合作客戶。”
“按照公司《項目管理規(guī)范》第6條，項目全權(quán)負責人對項目的全流程風險、執(zhí)行結(jié)果承擔100%責任?！?br>“您在全員大會上已當眾宣布，星途項目的全權(quán)負責人為王浩?！?br>“我的崗位職責里，沒有‘給關(guān)系戶項目