肖雅趾高氣揚(yáng)地接手了我所有的工作，她不懂的地方，寧可去問(wèn)一個(gè)普通專員，
也絕不開口問(wèn)我。高見(jiàn)給了她極大的權(quán)限，甚至讓她直接對(duì)接一些小客戶。
而我，每天的工作就是“指導(dǎo)”和“把關(guān)”。
肖雅交上來(lái)的方案，我都會(huì)認(rèn)真看完，用紅筆標(biāo)出里面的邏輯漏洞和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，
然后寫上詳細(xì)的修改建議，再發(fā)回給她。
每一次，她都只是不耐煩地看一眼，然后直接把原稿交給了高見(jiàn)。
高見(jiàn)自然也不會(huì)看我的修改意見(jiàn)，大筆一揮就批準(zhǔn)了。
我把每一份我修改過(guò)的方案，連同肖雅的原始方案，以及最終高見(jiàn)審批通過(guò)的版本，
都一一截圖，保存到了加密文檔里。
我還發(fā)現(xiàn)，高見(jiàn)開始頻繁地約見(jiàn)我負(fù)責(zé)的KA大客戶“月跡”的對(duì)接人陳總。
但他每次都以“高層會(huì)議”為由，把我排除在外，只帶著肖雅一同前往。
我跟陳總合作多年，早已從工作伙伴變成了私下的朋友。
他知道我的身體狀況，也清楚我的專業(yè)能力。
高見(jiàn)第一次帶肖雅見(jiàn)完陳總后，當(dāng)天晚上，陳總就給我發(fā)了條微信。
“林素，你們公司怎么回事？”
“新來(lái)的那個(gè)VP跟個(gè)愣頭青一樣，一上來(lái)就跟我談什么狼性文化，”
“還要我們追加三倍的年度預(yù)算，不然就削減我們的核心資源位?！?br>“還有他帶的那個(gè)助理，連我們上個(gè)月度的核心KPI都說(shuō)錯(cuò)。”
“你沒(méi)來(lái)，我一句話都沒(méi)跟他們談實(shí)?！?br>我看著消息，心里有了數(shù)。
我回復(fù)他：“陳哥，公司人事變動(dòng)，一言難盡?！?br>“你多擔(dān)待，具體合作的事，我們私下溝通，別在公司層面留下記錄?！?br>“明白。”
我將這段聊天記錄也截了圖，小心地存好。
我知道，高見(jiàn)在動(dòng)我的根基，他想搶走我手里最大的客戶，然后一腳把我踹開。
他越是急于求成，犯的錯(cuò)就會(huì)越多。
而我，只需要靜靜地等待，收集他犯下的每一個(gè)錯(cuò)誤。
3
高見(jiàn)的攻勢(shì)越來(lái)越猛。
一周后，他以“部門業(yè)務(wù)流程優(yōu)化”為名，強(qiáng)行解散了我親手帶起來(lái)的核心項(xiàng)目組。
組里的幾個(gè)骨干成員，都是我一手培養(yǎng)起來(lái)的精兵強(qiáng)將，
現(xiàn)在被他七零八落地拆分到了各個(gè)邊緣業(yè)務(wù)線