截圖。
文檔第一頁。我的名字被涂掉了，換成了一個實習了兩周的大三男生的名字。
猶豫沒了。
8.
甲方的辦公室在市中心。陳磊比我預期的急。
“程茵，你來得正好。我正要找你們公司要人?！?br>“什么意思？”
“下周三是季度驗收。你們那套系統(tǒng)上個月癱了一次，我們內(nèi)部已經(jīng)在討論要不要換供應商了?！?br>“驗收會誰參加？”
“我們這邊技術(shù)部全員，你們那邊馬總說他親自來。還有我們老板?！?br>“我有一些東西要給你看?！?br>我把日志的時間線發(fā)給了他。
不是全部。只是前三頁。
數(shù)據(jù)導出記錄、時間段、數(shù)據(jù)量。沒有標注是誰的賬號。
陳磊看了五分鐘，臉色變了。
“這是從你們系統(tǒng)里導出的？”
“對?！?br>“這些數(shù)據(jù)——是我們的客戶數(shù)據(jù)？”
“包括會員信息、訂單記錄、支付流水。全量導出?！?br>他把手機屏幕翻過來扣在桌上。
“驗收會。你來。”
“我已經(jīng)不是那家公司的人了?！?br>“我請你。以技術(shù)顧問的身份?！?br>我點了點頭。
“有一個條件?！?br>“說?！?br>“不要提前通知馬立群我會到場。”
驗收會在周三下午兩點。
會議室很大，橢圓形的桌子坐了十二個人。
甲方這邊五個人。陳磊、他的兩個技術(shù)主管、一個法務、他們老板。
我們公司這邊來了四個人。馬立群、小王、韓敏、還有那個外包團隊的負責人。
韓敏不知道為什么也來了。后來我才知道——馬立群讓她來“做行政對接”，實際上是壯聲勢。
我是最后進去的。
馬立群正在講PPT。屏幕上寫著“系統(tǒng)修復進展與優(yōu)化方案”。
他看到我的時候，PPT停在了第三頁。
“程茵？”
“馬總好?！?br>我在陳磊旁邊坐下。
“陳總請我來的。技術(shù)顧問?！?br>韓敏先開口了。
“小程，你不是已經(jīng)——”
陳磊打斷她：“韓主管，我請的。繼續(xù)吧馬總。”
馬立群抿了一下嘴。繼續(xù)講。
他講了十五分鐘。修復方案、優(yōu)化計劃、外包團隊的資質(zhì)——講得不錯。PPT做得很漂亮。
講完了。
陳磊的老板問了第一個問題：“上個月系統(tǒng)癱瘓的根本原因是什么？”
馬