教育局檢查學(xué)校衛(wèi)生一樣，在辦公區(qū)里來回踱步，挨個角落檢查，要求嚴(yán)苛到離譜。辦公桌面不能有任何雜物，文件、電腦、水杯必須擺成一條直線，差一厘米都不行；地面不能有一絲灰塵、一根頭發(fā)，玻璃必須擦得能照見人影；辦公區(qū)的綠植全部重新擺放，枝葉要修剪得整整齊齊；走廊、衛(wèi)生間里，也要貼上紅底黃字的標(biāo)語，什么“講規(guī)矩、守秩序、重形象穩(wěn)扎穩(wěn)打、務(wù)實擔(dān)當(dāng)”，貼得滿墻都是，把一家科技公司，弄得跟縣教育局會議室一模一樣。

他還嫌不夠，特意安排我們所有男員工，拿著工具去樓下的草坪割草、清理雜草、撿拾垃圾，全員在太陽底下忙活了整整一整天，一個個累得滿頭大汗，衣服都濕透了。研發(fā)進(jìn)度被耽誤，客戶的緊急需求沒人處理，好幾個老客戶打電話來投訴，說我們辦事拖沓、不負(fù)責(zé)任，這些林建邦全都視而不見，半點不在乎。

他只在乎檢查的人來了之后，看到的辦公區(qū)夠不夠整齊、門面夠不夠氣派、臺賬夠不夠厚。他專門安排了三個員工，成立臨時迎檢小組，什么活都不用干，全天就做一件事——整理迎檢臺賬，把公司的規(guī)章**、員工守則、所謂的“工作成果”，全部打印出來，裝訂得厚厚的，封面做得精致漂亮，里面全是空話套話，沒有一句真實的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、研發(fā)進(jìn)度，堆在會議室里，看著滿滿當(dāng)當(dāng)，顯得格外“正規(guī)”。

等到園區(qū)的工作人員來**，前后不過二十分鐘，簡單轉(zhuǎn)了一圈，登記完信息就離開了。林建邦卻覺得自己大功一件，在后續(xù)的公司大會上，大肆炫耀自己的管理能力，說自己重視公司形象、管理有方，把分公司打理得井井有條，全然不提因為停工搞面子工程，耽誤了研發(fā)進(jìn)度、流失了潛在客戶、引發(fā)了客戶投訴。在他心里，面子工程做得好，比什么都重要，公司的實際業(yè)務(wù)、發(fā)展前景，壓根不值一提。

故事三：花錢極度摳門
——為5塊錢卡3600元報銷，收禮立馬放行

我在銷售部做助理，日常除了協(xié)助銷售經(jīng)理對接客戶，還要負(fù)責(zé)部門的日常報銷事宜，自打林建邦來了之后，報銷成了全公司最頭疼的